Vi ønsker Jarle varmt velkommen som ny kollega i Abilator. Med tung erfaring fra endringsledelse og interessenthåndtering blir han en nøkkelressurs i oppdrag og kurs knyttet til digital transformasjon. Han skal undervise i både DI2X Fundamentals og DI2X Facilitator i...
Kunnskap om digital modenhet og organisatoriske kapabiliteter er ikke nok i seg selv – for at kunnskapen skal få verdi må den settes ut i livet. I Abilator er vi opptatt av at våre kurs og konsulentoppdrag fører til reelle endringer og...
For et par uker siden arrangerte vi frokostseminaret «Roller til glede og besvær», hvor vi delte smakebiter fra hvordan vi som coacher jobber med roller i organisasjoner med utgangspunkt i ORSC (Organization & Relationship Systems Coaching). Gjennom samtale og øvelser fikk deltakerne en opplevelse av hvordan rollene i et team samspiller, og hvordan de påvirker både samarbeid, trygghet og utvikling. Les mer om vår tilnærming i denne artikkelen.
Hva skjedde når kommunene i Nordland gikk sammen i et felles prosjekt for forbedring av de kommunale barnevernstjenestene? Les om hva vi gjorde og hva vi lærte i dette innlegget i prosjektet DigiBarnevern i Nordland.
Mange snakker om produktorientering – men hvordan vet du om organisasjonen faktisk er klar? Her er tre avgjørende steg som gir deg svaret, og en solid start.
Om man forbedrer samarbeidet i teamet kan man unngå flere tidsfeller. Les videre for å se hvordan.
Enten du jobber innen bygg, olje og energi eller tjenesteyting, så kan du kjenne godt på presset i hverdagen. Leveransekravene øker, marginene blir strammere, og tempoet internt er høyt. Ofte kan dette føre til at man glemmer å investere tid i teamet. Om ikke samarbeidet i teamet er godt, kan dette gi følgeeffekter for produktivitet og kvalitet. Derfor er det viktig å ha et bevisst forhold til hvordan vi samarbeider.
Det er lett å tro at produktorientering handler om banebrytende teknologi, store markedsføringsbudsjetter eller en perfekt strategi. Men hemmeligheten bak de virkelig suksessrike produktene ligger et helt annet sted: i inspirert produktledelse.
Det er en vanlig misforståelse at digitalisering kun handler om teknologi. Vi har snakket med daglig leder i Abilator, Reidar Stølan, som har mange tanker om temaet. Han er også kursinstruktør i DI2X.
Som rådgiver på bærekraftig forretningsutvikling, ønsker jeg å se nærmere på de tre ingrediensene som virkelig driver bedrifters lønnsomhet: rammebetingelser, forbrukerpreferanser og prisen på kapital.
