Digital transformasjon
Både offentlige og private virksomheter er i stadig endring. Digital transformasjon er viktig for å lykkes med stadig økende krav til effektivisering, lønnsomhet, kvalitet, brukerorientering og ivaretakelse av krav og lovverk.
Vi i Abilator ønsker å bidra til å løse de viktige utfordringene for våre kunder – derfor hjelper vi våre kunder med digital transformasjon.
Våre kurs og seminar
Styrk din kompetanse til å lede endringer og utvikle organisasjoner hos oss. Vi har lang undervisningserfaring og brenner for å formidle kunnskap.
Hvem er vi?
Vi har en unik erfaring fra smidig lederskap, innovasjon, organiasjonslæring og teknologiutvikling. Vi søker etter ny kunnskap og er dyktig på å fasilitere læring og utvikling.
Det gjør at vi er i stand til å skape fremdrift i dine strategiske prosesser og levere prosjekter som sikrer gevinster for våre kunder.
Hvem er våre kunder?
Våre kunder er ambisiøse. De står ofte i større endringsprosesser, som krever at de må ta i bruk teknologi på en ny måte. De må tenke nytt rundt ledelse, organisering og hvordan de møter sine kunder.
Har du lyst til å utvikle din organisasjon til neste nivå hører vi gjerne fra deg.
Hvordan jobber vi?
Våre kunder er unike. Det krever at vi alltid arbeider tett med kundene. Vi bidrar med metodikk, erfaring og perspektiv. Kundene bidrar med kjennskap til egen organisasjon og bransje.
Sammen tegner vi opp et prosjektkart vi navigerer etter, og sikrer at vi når målene vi har satt oss. Vi legger vekt på en åpen og tydelig kommunikasjon hele veien.
Prosess- og prosjektledelse
Det å lede organisasjoner i endring krever overblikk, nysgjerrighet og pågangsmot.
Vi har gjort det før – og bistår gjerne!
Nytt fra oss i Abilator
Hvor bevisst er du på dine egne roller?
For et par uker siden arrangerte vi frokostseminaret «Roller til glede og besvær», hvor vi delte smakebiter fra hvordan vi som coacher jobber med roller i organisasjoner med utgangspunkt i ORSC (Organization & Relationship Systems Coaching). Gjennom samtale og øvelser fikk deltakerne en opplevelse av hvordan rollene i et team samspiller, og hvordan de påvirker både samarbeid, trygghet og utvikling. Les mer om vår tilnærming i denne artikkelen.
Hva gjorde vi og hva lærte vi i DigiBarnevern i Nordland?
Hva skjedde når kommunene i Nordland gikk sammen i et felles prosjekt for forbedring av de kommunale barnevernstjenestene? Les om hva vi gjorde og hva vi lærte i dette innlegget i prosjektet DigiBarnevern i Nordland.
Gratis frokostseminar: Roller til glede og besvær – håndter motsetninger og frigjør energi
Vi inviterer til gratis frokostseminar 14.oktober! Her vil vi utforske hvordan vi kan arbeide med roller med utgangspunkt i et system perspektiv og relasjonell coaching (ORSC).
Kan vi lykkes med overgang til en produktorientert arbeidsform i vår virksomhet?
Mange snakker om produktorientering – men hvordan vet du om organisasjonen faktisk er klar? Her er tre avgjørende steg som gir deg svaret, og en solid start.
Styrk samarbeidet i teamet – og unngå tidsfeller
Om man forbedrer samarbeidet i teamet kan man unngå flere tidsfeller. Les videre for å se hvordan.
Fem tegn på at teamet ditt kan trenge en TeamBoost
Enten du jobber innen bygg, olje og energi eller tjenesteyting, så kan du kjenne godt på presset i hverdagen. Leveransekravene øker, marginene blir strammere, og tempoet internt er høyt. Ofte kan dette føre til at man glemmer å investere tid i teamet. Om ikke samarbeidet i teamet er godt, kan dette gi følgeeffekter for produktivitet og kvalitet. Derfor er det viktig å ha et bevisst forhold til hvordan vi samarbeider.
Ta kontakt med oss.