Rom og retning i prosessledelse

Rom og retning i prosessledelse

Våren 2013 gjennomførte jeg et prosessforløp for et mellomstort arkitektfirma her i Trondheim, og der benyttet jeg svært bevisst dimensjonene rom og retning i prosessledelse; Rom som åpner opp for intuitive og lærende prosesser, og retning som skaper fremdrift og...
Strategiutvikling og bruk av transformasjonskart

Strategiutvikling og bruk av transformasjonskart

Noe som vi synes det er svært morsomt og givende å arbeide med er strategiarbeid, hvor vi går inn som prosessledere i et forløp med nøkkelpersoner hos kunden. Vi har flere innganger vi bruker til et slikt arbeid, og ofte vil vi sammen med kunden definere en rekke med...