Dette kurset går over 3 dager og holdes på Otium Sanserom sentralt i Trondheim. I løpet av de tre dagene blir du godt kjent med Barrettmodellen og hvordan du kan bruke den som utgangspunkt for å komme raskt inn i de viktige samtalene både med enkeltpersoner og grupper.

På kurset lærer du alt du trenger for å komme i gang med å bruke Barrettmetoden, og du vil lære å bruke alle verktøyene BVC tilbyr til å kartlegge verdier og kultur i grupper og organisasjoner. Du får også øvd deg på en rekke teknikker for å analysere resultater og lese dem tilbake til ledere og grupper. Kurset er basert på høy grad av deltakelse, øving og gruppediskusjoner og mye av læringen kommer fra dialog og samtaler med de andre i gruppa.

GJENNOMFØRING

Kurset passer spesielt godt deg som trenger inspirasjon og metodikk for å jobbe med kulturutvikling, enten i egen organisasjon, eller som ekstern rådgiver. De som deltar på våre kurs er både ledere, mellomledere, HR-personnel og konsulenter.

Etter gjennomført kurs vil du få tilgang til alle kultur-verktøyene tilknyttet Barrett-modellen og kan gjennomføre dine egne verdikartlegginger for individer og grupper. I tillegg vil kurset vil styrke deg som coach, rådgiver, endringsagent og leder ved å gi deg løsningsforslag og metodikk for å lede kulturendringer internt i egen organisasjon eller hos kunder. Kurset passer best for deg som har noe erfaring fra ledelse, rådgivning og/eller coaching.

Etter kurset vil vi støtte deg slik at du kan sette opp, forstå og presentere resultatene fra din første verdikartlegging.

OM BARRETTSMODELLEN FOR VERDIBASERT KULTURUTVIKLING

Richard Barrett utviklet denne modellen inspirert bl.a. av Abraham Maslows behovspyramide og Jungs teori om psykologisk utvikling allerede i 1997. I dialog med ansatte og ledere fra hele verden “mappet” Richard Barretts team verdiord inn i modellen og skapte 7-nivå modellen. Modellen går fra helt grunnleggende overlevelsesbehov på nivå 1 til behovet for å tjene andre og utgjøre en forskjell for fremtidige generasjoner på nivå 7. Denne 7-nivås modellen gir mulighet for å synliggjøre hva som motiverer individer og hvor organisasjoner har sitt fokus.

• Over 3 mill har deltatt i over 6000 kartlegginger.
• Brukes av 7500 organisasjoner i 100 land.
• Tilgjengelig på 60 språk
• 7000 sertifiserte konsulenter på verdensbasis.

HVORFOR BRUKE BARRETTSMODELLEN FOR Å JOBBE MED KULTUR?

Vi opplever at denne modellen gir et nyttig nyttig kart for å forstå verdiene til ansatte, ledere og andre interessenter, og dermed et raskt oversiktsbilde over en kultur. Kartleggingen gir et oversiktlig bilde av hva som motiverer ansatte og ledere, hva de ønsker seg mer av, og hvor ledere og ansatte opplever virkeligheten helt ulikt. Det gjør at den kan brukes til å begynne arbeidet for å skape bedre relasjoner og samarbeid på tvers av organisasjonen.

NÅR KAN DU BRUKE BARRETTSMODELLEN, OG TIL HVA?

Barrettmodellen gir et rammeverk og et felles språk for å øke bevissthet og utvikle ledere, team og organisasjoner. Vi bruker modellen som en snarvei til det som er aller viktigst; hva driver individer, team og hele organisasjoner? Det gjør det mulig å komme rett inn i samtaler om det som betyr mest. Vi bruker også modellen som et utviklingsverktøy for å hjelpe grupper å individer å ta neste skritt og bli mer effektive og ha større effekt. Modellen kan brukes på alle nivåer i en organisasjon, og den er også nyttig for å forstå hvordan ulike deler av en organisasjon fungerer (eller ikke) sammen.