Organisasjons- og lederutvikling
Vi styrker ledere og team gjennom strategisk læring, endringsprosesser og ferdighetsbygging for å oppnå suksess og bærekraftig vekst.
Digital transformasjon
Både offentlige og private virksomheter er i stadig endring. Digital transformasjon er viktig for å lykkes med stadig økende krav til effektivisering, lønnsomhet, kvalitet, brukerorientering og ivaretakelse av krav og lovverk.
Vi i Abilator ønsker å bidra til å løse de viktige utfordringene for våre kunder – derfor hjelper vi våre kunder med digital transformasjon.
Våre kurs og seminar
Styrk din kompetanse til å lede endringer og utvikle organisasjoner hos oss. Vi har lang undervisningserfaring og brenner for å formidle kunnskap.
Hvem er vi?
Vi har en unik erfaring fra smidig lederskap, innovasjon, organiasjonslæring og teknologiutvikling. Vi søker etter ny kunnskap og er dyktig på å fasilitere læring og utvikling.
Det gjør at vi er i stand til å skape fremdrift i dine strategiske prosesser og levere prosjekter som sikrer gevinster for våre kunder.
Hvem er våre kunder?
Våre kunder er ambisiøse. De står ofte i større endringsprosesser, som krever at de må ta i bruk teknologi på en ny måte. De må tenke nytt rundt ledelse, organisering og hvordan de møter sine kunder.
Har du lyst til å utvikle din organisasjon til neste nivå hører vi gjerne fra deg.
Hvordan jobber vi?
Våre kunder er unike. Det krever at vi alltid arbeider tett med kundene. Vi bidrar med metodikk, erfaring og perspektiv. Kundene bidrar med kjennskap til egen organisasjon og bransje.
Sammen tegner vi opp et prosjektkart vi navigerer etter, og sikrer at vi når målene vi har satt oss. Vi legger vekt på en åpen og tydelig kommunikasjon hele veien.
Prosess- og prosjektledelse
Det å lede organisasjoner i endring krever overblikk, nysgjerrighet og pågangsmot.
Vi har gjort det før – og bistår gjerne!
Nytt fra oss i Abilator
Hvordan løse opp i komplekse utfordringer?
For å lykkes i en kompleks verden i stadig endring kreves det at vi har rammer og perspektiv for å forstå trender, behov og de systemene vi er en del av.
Ny teknologi endrer helsesektoren
Å bruke ny teknologi i mental helse har et stort potensial og det er et marked i rask vekst. Når vi snakker om M-Helse er dette å implementere, tilpasse og utvikle digitale verktøy for å støtte eller erstatte tjenester som brukes i helsevesenet i dag – både privat og offentlig.
Ikke bli satt i bås av en personlighetstest
Selv om slike personlighetstester kan være nyttige i flere sammenhenger er min oppfordring til deg er nå å stoppe å kjøpe slike personlighetstester hvis formålet er å utvikle ledere i organisasjonen.
Digitaliseringen av skolene i Trondheim
Something wise here….
Det å temme en utfordring
Line Vaarum i Otium Sanserom har tipset meg om en litt annen vinkling på adaptive utfordringer og tekniske problemer som er lettforståelig og kommunikativ – og som bidrar til å rammesette mye av det jeg tenker rundt god prosessledelse.
ADKAR-modellen: Superenkel modell for endringsledelse
ADKAR-modellen er en modell jeg ofte bruker for organisatorisk implementering av en løsning. Den er lett å kommunisere og bygge opp gode workshops rundt!
Ta kontakt med oss.