Tidlig tirsdag morgen denne uken samlet vi oss i Bouvet sine lyse lokaler på Teknostallen i Trondheim. Den første halvtimen gikk med til frokost, kaffe og god stemning mens folk ankom og fant hverandre, før alle satte seg ned og det faglige opplegget kunne begynne.
Et tema som angår alle
Fra 1. januar 2026 trådte nye presiseringer i arbeidsmiljøloven i kraft. Arbeidsmiljøloven er utvidet med egne bestemmelser om psykososialt arbeidsmiljø, noe som setter et nytt rammeverk for hvordan virksomheter må jobbe. Men hva innebærer det egentlig i praksis? Og holder det å følge loven for å sikre at folk faktisk har det bra på jobb?
Gry Marte Osmoen Haagensen og Kristel Antine Helland-Hansen fra Avonova tok oss gjennom hva endringene faktisk innebærer og hvilke faktorer virksomheter nå forventes å ha oversikt over.
Hvorfor psykososialt arbeidsmiljø er krevende å ta tak i
Vi er mer tilgjengelige enn noen gang, grensene mellom jobb og fritid viskes ut, og teknologien som skulle frigjøre oss har skapt nye forventninger og belastninger. Tallene understreker alvoret: 73 prosent av europeiske ansatte opplever lavt jobbengasjement (Gallup), psykiske plager er det som øker mest som årsak til sykefravær (NAV), og kun 49 prosent av norske virksomheter jobber systematisk med psykososialt arbeidsmiljø som del av HMS-arbeidet (Sintef).
Hva loven faktisk krever
Det er her de nye presiseringene, gjeldende fra 1. januar 2026, kommer inn. Gry Marte og Kristel var tydelige på at dette ikke handler om trivselsundersøkelser og avkrysning i et skjema, men om å kartlegge miljøet, risikovurdere relevante faktorer, iverksette tiltak og involvere verneombud og tillitsvalgte. Og viktigst: å begynne et sted fremfor å vente på den perfekte planen.
Innsikter fra VOXT-økten
Etter presentasjonen fikk deltakerne selv ordet via VOXT. Verktøyet samler innspill fra alle i rommet samtidig og visualiserer dem i sanntid, slik at det som faktisk rører seg blant deltakerne blir synlig, ikke bare det høyest stemme bringer frem. Denne gangen ble samtalen strukturert i mindre grupper som fikk diskutere, før tankene ble samlet i plenum avslutningsvis.
To sentrale temaer fra diskusjonen
To temaer pekte seg ut som særlig sentrale. Det første handlet om forståelsen av hva psykososialt arbeidsmiljø faktisk er. Begrepet oppleves ofte som abstrakt, og utfordrende å knytte til det konkrete arbeidet folk gjør til daglig. Det andre var uklare roller og forventninger, noe presiseringene i loven også peker direkte på.
Vil du lære mer om hvordan du kan fasilitere denne typen prosesser selv?
Abilator og VOXT arrangerer i samarbeid kurset Fra komplekse utfordringer til felles retning, for deg som vil bli tryggere på å lede denne typen prosesser i egen organisasjon. Du lærer hvordan du strukturerer dialog, samler perspektiver fra en gruppe og beveger team fra ulike meninger til felles prioriteringer og retning.
