I enhver organisasjon vil det finnes mange roller – både de formelle med tydelige titler og ansvar, og de uformelle som oppstår i hverdagen: den som tar ordet først, den som alltid sørger for at kaffemaskinen fungerer, eller den som umerkelig holder stemningen oppe i møter. Når disse rollene er i balanse, gir de kraft til samarbeid og resultater. Men ofte kan det oppstå spenninger og konflikter når roller overlapper, blir uklare – eller forblir usynlige.
På dette frokostseminaret får du en introduksjon til hvordan vi arbeider med roller som et system, basert på verktøy og perspektiver vi bruker som coacher med bakgrunn fra ORSC (Organization & Relationship Systems Coaching). Du får samtidig prøve en enkel, praktisk øvelse som gir innsikt i:
- Hvordan ulike typer roller – formelle, uformelle og situasjonsroller – samspiller i team
- Hva som skjer når roller kolliderer, ikke blir anerkjent eller låser seg fast
- Hvordan nye perspektiver på roller kan bidra til å løse opp i konflikter og frigjøre energi
Format: Enkel frokost, faglig innhold og interaktiv øvelse.
Hvem passer seminaret for? Seminaret passer for ledere, HR, prosjektledere og alle som er nysgjerrige på hvordan relasjoner og roller kan bli en kilde til både utfordringer og utvikling i organisasjoner.
Sted: Abilator, Olav Tryggvasons gate 51, Trondheim
Dato: Tirsdag 14. oktober
Tidspunkt: 08:00 – 10:00 (lokalet åpner kl. 08:00 med enkel servering, faglig del starter 08:30)
Fasilitator: John Richard Hanssen, coach og prosessleder med lang erfaring fra leder- og teamutvikling i både offentlig og privat sektor. Han er trenet i ORSC (Organization & Relationship Systems Coaching) og har en solid bakgrunn innen prosessledelse, fasilitering og digital transformasjon. John Richard brenner for å skape gode rammer for dialog, samspill og utvikling – der relasjonene blir en drivkraft for både resultater og trivsel.
