For å få til en vellykket digital transformasjon er det mange steg som må gjennomføres i en organisasjon. Før vi dykker inn i dette, må vi tilbake til det grunnleggende. Digitalisering, digital transformasjon og digital modenhet er terminologi som ofte blir brukt om hverandre. Men hva betyr de egentlig? Vi spurte Reidar:
Digitalisering handler i stor grad om å bruke teknologi for å effektivisere eksisterende prosesser, mens digital transformasjon innebærer en mer grunnleggende endring av forretningsmodeller, verdiskaping og organisasjonskultur for å utnytte digitale muligheter fullt ut. Digital modenhet sier noe om hvor godt en virksomhet har integrert digital teknologi, prosesser og tankesett i sin virksomhet.
Digital modenhet handler om kontinuitet
Så, om man ønsker digital transformasjon, kan man ikke bare jobbe med teknologi. Man er nødt til å gå grundig til verks på organisasjons- og ledelsesnivå. En moden virksomhet bruker nemlig ikke bare digitale verktøy for å skape verdi, den jobber med endring og kontinuerlig læring. Reidar forklarer hvor man starter om man ønsker en digitalt moden virksomhet:
Man starter med en kartlegging av digital modenhet og setter deretter en strategisk plan basert på funnene. Digital modenhet er en dynamisk tilstand – man blir aldri helt «ferdig», men når en virksomhet har en fleksibel, innovativ og teknologidrevet organisasjon, kan man si at den har oppnådd et høyt nivå av digital modenhet.
Jobben er ikke ferdig når man har laget en strategisk plan, den har så vidt startet. Etter at man har laget en strategi, må man bygge digital kompetanse i organisasjonen. Man må sørge for at de ansatte har kunnskap og verktøy til å jobbe digitalt. Deretter implementerer man teknologien på en strategisk måte, ikke bare i IT, men bruker den målrettet for å skape verdi. Til slutt kommer kanskje den mest spennende delen: man må fremme en kultur for eksperimentering og innovasjon.
Bilde: Reidar lytter oppmerksomt.
Ledelse og HR har sentrale roller
Ledere og HR innehar essensielle roller i digital transformasjon. Det kan ofte være vanskelig å vite hvor man skal begynne med digitalisering. Noen har kanskje prøvd, og ikke fått det helt til. Derfor tilbyr Abilator nå kurs i DI2X-fundamentals – for å hjelpe virksomheter med digital transformasjon på en strukturert og effektiv måte. Reidar sier dette om DI2X:
DI2X er en metode og et rammeverk for å forstå og jobbe strategisk med digital transformasjon. Det gir virksomheter verktøy til å vurdere sin digitale modenhet, definere strategier for digital utvikling og implementere konkrete tiltak for å forbedre effektivitet, brukeropplevelser og verdiskaping.
Reidar forteller videre at DI2X-rammeverket bygger på forskning og praksis:
DI2X bygger på forskning og praksis fra digital transformasjon, innovasjon og strategisk ledelse, og er utviklet med utgangspunkt i Pernille Kræmmergårds forskning på digital modenhet og digital ledelse. Hennes arbeid har bidratt til å identifisere hvordan virksomheter kan utvikle digitale kapabiliteter og strategier for å lykkes i en stadig mer digital verden.
Abilator tilbyr sertifiseringskurs i DI2X
DI2X-fundamentals er et engasjerende kurs som fokuserer på praksis. Det skal inspirere til handling – det handler ikke bare om teori, men om å skape en reell endring. Etter endt kurs skal man ha kompetansen og verktøyene man trenger for å lede og drive digital utvikling. Reidar avslutter:
DI2X gir verktøyene til å forstå, planlegge og gjennomføre digital transformasjon på en måte som skaper verdi for virksomheten.
Abilator har satt opp en rekke kurs allerede i vår, og noen i høst. Les mer om kursene:
