Det er lett å tro at produktorientering handler om banebrytende teknologi, store markedsføringsbudsjetter eller en perfekt strategi. Men hemmeligheten bak de virkelig suksessrike produktene ligger et helt annet sted: i inspirert produktledelse.

De siste månedene har mange ledere i store og små organisasjoner kjent på kroppen hva det vil si å «stå i stormen» – og lede mennesker i frustrasjoner og krise. Store endringer har rammet mange uten forvarsel – og hvordan kan man som leder velge strategier som ivaretar bedriften og menneskene som jobber hos deg? Dagliglivet har plutselig blitt annerledes, markeder har stoppet opp og kunder har forsvunnet. For noen har krisen også medført nye muligheter som kan skape håp – selv i vanskelige tider.