av Reidar Stølan | sep 8, 2021
I en tid hvor digital kompetanse er viktigere enn noensinne, var Norges Golfforbund raske med å hanke inn Reidar Stølen fra Abilator som ekstern ressurs da de trengte hjelp med å legge en digital strategi. Norges Golfforbund ble stiftet i 1948 og består av omtrent...
av John Richard Hanssen | sep 23, 2020
Hva kreves av ledere som skal gjennomføre digitaliseringsprogram i egen organisasjon? Og, hvordan gjør vi lederne i stand til å lykkes med digital transformasjon? Hva er annerledes fra andre lederutviklingsprogram? Et viktig aspekt er selvfølgelig at må du ha en...
av Tor-Ivar Hals | apr 28, 2020
Lederskap i krisetider De siste månedene har mange ledere i store og små organisasjoner kjent på kroppen hva det vil si å «stå i stormen» – og lede mennesker i frustrasjoner og krise. Store endringer har rammet mange uten forvarsel – og hvordan...
av John Richard Hanssen | sep 25, 2015
Optimal fremtid for organisasjonen med prosessledelse Endringsledelse er sjelden en «walk in the park», og god endringsledelse krever en bevisst og bred involvering fra involverte personer fra tidlig i et prosjektforløp. Endringsledelse er også et fag som...
av Lars Kristian | jun 9, 2015
I en evaluering av et prosjekt eller en prosess vil man gjerne finne årsaker til at man ikke kunne nå de målene man hadde satt seg på forhånd. Man gjør en analyse og lærer, og bestemmer seg for at dette skal unngås i framtiden. Likevel opplever man friksjon og...
